2025年の航進 —変化の波を超えて未来を築く
- KUMATOYS
- 2月10日
- 読了時間: 2分
更新日:3月31日
2024年、私たちは多くの変化と飛躍を遂げました。
2025年はさらなる飛躍の年へ。
◆オンライン事業は全体で30%の成長を達成
チームの人数は急増、管理、業務、カスタマーサービス、倉庫運営と、あらゆる面で新たな挑戦を迎え、それぞれの領域で次々と押し寄せる波に立ち向かってきました。
◆オフライン事業は6店舗から25店舗へと拡大
新しい都市に店舗を開くたびに、私たちは何度も現地調査を行い、計算し、交渉を重ねてきました。
深夜に商品を搬入する店舗スタッフ、休む間もなく動き続ける物流・内装チーム、何度も白紙に戻したデザイン案、そして試行錯誤を繰り返しながら成長を遂げたバックオフィスチーム、そのすべてが、私たちの軌跡です。
◆日本法人も3月から本格的に運営を開始
積極的な活動により、日本のブランドやIPホルダーの皆様に「KUMATOYS」という名前を覚えていただきました。
そして2024年、KUMATOYSはポップアップストアを開催し、展示会に出展し、ブランド化のステップを一つひとつ確実に踏みしめることで、「クリエイティブグループ」から「プロフェッショナル艦隊」へと進化しました。
◆2025年はさらなる飛躍の年へ
2024年、私たちは100人規模のチームから400人規模のチームへと成長し、会社全体がよりプロフェッショナルな組織へと進化しました。
しかし、足元では2024年第4四半期からグッズ市場全体の消費が前年同期比で減少し始めており、この市場は変化の波にさらされています。
私たちは順風を頼りにするのではなく、これまでの成長で得た知見を糧に、2025年のさらなる大きな挑戦を携え、この変化の波を乗り越えるための準備を整えています。
<オフライン市場に向けた取り組み>
2025年、私たちはさらなる最適化を行います。
・「空間リブランディング計画」を始動
2025年半ばには、「アウトレットグッズ店」モデル(シーン特化型小売+没入型体験)を試験導入します。
・3~4級都市への進出を模索
さらに広い市場の可能性を探ります。
・自社アプリ内に新しいオフラインサービスプラットフォームを構築
店舗とオンラインのシームレスな連携を強化します。
<オンライン市場に向けた取り組み>
オペレーションチームがより積極的に動き、独占契約を増やし、新しい商品カテゴリーと販売モデルを開拓し、この変化の波に対応していきます。
2024年、私たちは多くの仲間が成長の痛みや葛藤を経験するのを目の当たりにしました。しかし、その痛みを乗り越えた仲間たちは、確実に成長を遂げました。
——そして2025年、私たちはこの冒険を続けていきます
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